[爪游控]人物访谈频道整理文章：休闲游戏在最近几年的人气飙升，促使原来被边缘化的电子游戏成为主流娱乐产业Wii是最大功臣之一，而最近的智能手机和社交网站的崛起，则开始取代游戏机成为休闲游戏争相涌入的平台。PopCap就是当今最受赞誉和影响力的休闲游戏公司之一，这家位于西雅图的公司旗下拥有多款名气响亮的畅销游戏，例如《宝石迷阵》、《Peggle》和《植物大战僵尸》等。休闲游戏的普及率已经超乎人们想象，夸张一点来说，随便向人群抛出一枚石子，就有可能砸中一个《愤怒的小鸟》玩家。有些权威人士认为，Rovio和PopCap等成功的新兴游戏公司，有可能成长为规模堪比迪士尼的跨媒介大型企业。PopCap联合创始人JohnVechey在最近的媒体访谈中对此提出了他的看法，以下是游戏邦编译的访谈内容：PlantsvsZombies去年是休闲游戏领域乐观发展的一年，《植物大战僵尸》在不同平台大获成功，而《愤怒的小鸟》和《糖果小怪物》也成了手机游戏的闪亮之星并虏获了无数玩家，这些成功的典型对PopCap来说都会有益无害吗？没错，我们认为游戏领域与其他行业有所不同。我们几乎与所有竞争对手都成了朋友，不管是手机上的《愤怒的小鸟》，还是Facebook中的Zynga游戏，它们都在为这个行业引进大量玩家，所以我们也可以从中受益。世界上多数人都有自己最爱的电影，但很少人会说“我根本就不喜欢看电影”。而从游戏领域来看，仍然有不少人会说，“我不是游戏玩家，我也不玩游戏”。我们这几年看到的成功游戏都发挥了增加玩家数量的作用，现在有许多人因为《愤怒的小鸟》才开始搜索游戏。这对我们来说也是件好事，对整个行业来说也是如此。总之这种好处人人有份！对《愤怒的小鸟》有何看法？对我来说，这款游戏就像高尔夫球一样困难而不是有趣，不过如果你发现自己上手了，就会觉得很有成就感。我会玩一些像《糖果小怪物》之类的游戏甚至可以持续数小时，而且每个关卡的成就都是三颗星。《愤怒的小鸟》积分系统对我来说有点难以捉摸，我喜欢这款游戏，但觉得它的游戏机制如果不这么迟钝的话，效果应该还会更好，不过这也只是我的个人感觉。有许多玩游戏的用户并不认为自己是游戏玩家，但过去一年休闲游戏玩家数量确实在急剧膨胀，是否认为这个市场正趋于饱和？我认为这个市场的发展潜力无穷无尽。我无法预测它的发展速度有多快，自从2000年《宝石迷阵》问世以来，休闲游戏市场一直在飞速前进，后来有几年开始陷入低迷。但现在Facebook和智能手机打出的组合拳又开始让休闲游戏看到了巨大的发展空间。PopCap的目标是：世上所有人心目中都有一个最喜爱的五款游戏名单，我们希望自己的一些作品也能够有幸进入这份名单。我们不在乎实现这个目标需要10年还是20年，总之我很清楚，PopCap还有很长的路要走。我们是一家非常重视自身表现的公司，也相信市场和游戏平台并非静止不变的事物万物都在发生变化，只是时快时慢有所不同而已。对我们来说，最重要的就是推出强大的游戏和游戏品牌。我们不需要每年推出50款C+或B-水平的低劣游戏，我们最应该做的是反复投资出色的游戏作品，同时不断尝试创造自己认为很棒的新游戏体验。就像皮卡斯公司，他们并不需要发行比竞争对手多十倍的电影内容，但他们确实很专注于制作好每一部电影。我们也是如此，甘愿放慢脚步制作好游戏，要知道龟兔赛跑的最终赢家正是乌龟。peggle-deluxe-screenshot因为《愤怒的小鸟》和《植物大战僵尸》的成功，有些业界人士认为Rovio和PopCap这种公司将来的规模会超过迪士尼，你的看法是什么？我确实认为像Rovio、Zynga和PopCap这种类型的公司未来终会向迪士尼看齐。孩之宝推出的变形金刚，就足以证明娱乐内容也可以打造知名的玩具品牌。我认为未来很有可能出现这种情况，我们会发现游戏只是这些公司运营的项目之一，用户还可以通过玩具、电影、电视或其他媒介形式与游戏品牌互动。但迪士尼毕竟是一个娱乐巨头，我们现在也不宜过早妄言自己将超越迪士尼，但我确实认为，再过30多年，我们最终会比现在更有成为迪士尼的潜质。同时我也认为，大型传媒公司现在缺乏与观众有效互动的产品体验，所以它们也已经开始向我们靠拢了。游戏质量是一个关键因素。PopCap似乎是为数不多的可同时在休闲及硬核市场获益的游戏公司之一，你们的游戏几乎都属于可爱友好的风格，但游戏玩法的深度却也受到了硬核玩家的欢迎，你们是否有意采用了这种平衡策略？我们只是在游戏开发过程中多下功夫，我们首先是为自己开发游戏，然后剔除那些自认为不好玩的游戏。只要发现哪款游戏很值得一玩，我们就会想方设法增强它的可玩性，以方便更多玩家体验游戏，假如我们无法达到理想的效果，最后也会取消这个项目。PopCap的每一个成员骨子里其实都是硬核玩家，如果我们发现游戏很好玩，我们就知道它会吸引硬核玩家，而当你增加游戏可玩性，使其不再局限于硬核玩家时，你就扩大了游戏的影响范围。我们花了大量时间制作自己喜欢，同时又能吸引更多用户的游戏。你们的产品在掌上游戏设备中取得了不少成就，索尼PSP2（NGP）即将上市，有些人认为这个平台上的游戏体验缺乏那种“上手即玩”的吸引力，你怎么看？（笑）我认为掌机游戏及其设备都面临一个共同挑战：手机平台。我外出旅行时不会随身携带DS设备，因为它只适合我专心坐在同一个地方体验专门运行于DS的游戏。PSP2也存在同样的问题，现在人人都习惯随身携带智能手机，玩家确实想获得更好的硬件设备和更具沉浸感的游戏体验，但如果是在外出途中，我并不需要如此沉浸地投入游戏世界中，这也正是这类掌机设备所面临的难题。你的意思是说这些掌机设备已经落伍了，因为它们无法提供像智能手机这么方便的功能（例如结合电话、照相机、游戏机、音乐播放器等多种用途于一体）？我认为这些传统设备如果想在竞争中幸存下来，就得与时俱进，突破目前的局限性。至于它们是否会采取这种行动，或者是否有必要如此，或者它们的未来面貌又将如何这类问题，我倒真是不知道。但可以肯定的是，它们无法回避这个挑战。提到游戏平台的进化，这让我想起刚登台的iPad2……我们确实很推崇iPad，因为它所提供的游戏体验真是太棒了。我们希望更多用户选择iPad，这样我们就可以更有针对性地开发iPad游戏就如我们针对Xbox360开发多人模式游戏一样，但iPad2还有更多潜力值得挖掘，例如LAN游戏。假如你在iPad上玩多人模式游戏，就可以轻松拿着iPad坐在沙发上玩个够。PopCap过去主要针对PC和苹果触屏设备开发游戏，但最近你们也涉足Xbox360和任天堂DS平台，针对这些掌机设备移植游戏的最大挑战是什么？我认为最大挑战要分为两个方面来说。首先，你得研究这些掌机设备用户所欢迎的游戏模式。例如我们将《植物大战僵尸》移植到Xbox360的时候，几乎有一半的开发时间是用于设计它的多人玩法模式，我们希望它可以提供“沙发玩游戏”的最佳体验，因为我们清楚这就是Xbox360用户所需要的体验。其次，我们花了大量时间调整掌机界面的控制系统，iPhone或PC游戏的成功点与Xbox360、任天堂DS游戏是截然不同的概念。所以这对我们来说真是一个创意大挑战，我们在这两个地方投入了不少心血。你们已经进军掌机游戏平台，未来是否会推出专门运行于其中一个平台的游戏？我们不会推出仅限运行一个平台的游戏，无论我们创建的是什么游戏，我们都会致力于将它推向多个平台。我们认为这一点对PopCap的发展战略来说极为重要，对我们的用户也会有很大影响。我们会不会针对掌机平台专门开发一款游戏？PopCap在不同的发展阶段也都讨论过这个问题，甚至还创建了一些掌机游戏的原型。我认为在今后五年内，我们至少会开始创建一款掌机游戏。我们对这个设想并没有明确的支持或反对标准，问题的关键在于我们是否能够产生一个极佳的掌机游戏创意。我们对PC、手机或其他任何平台的项目也都会以这个前提为核心。你刚才提到针对Xbox360和DS调整游戏控制界面充满不少挑战，而且这个过程与针对PC和智能手机调整内容非常不同。但掌机设备的界面也在发生变化，比如现在的Kinect和PSMove……是的，我们也在关注体感技术。但问题是出色的Wii、Move和Kinect游戏一开始就是针对体感控制系统而设计的，我们还没有发现哪款移植游戏属于这种控制系统上的成功范例。假中我们有一款自认为很适合移植到其他平台的游戏，我们会首先考虑它在这些界面上是否也能提供不打折扣的游戏体验。如果把《宝石迷阵》移植到Kinect系统中，游戏还是原来的样子，但玩家得通过自己的手势来控制游戏，这并不能形成理想的Kinect游戏体验。我们不是手机公司，不是掌机公司，也不是电脑公司，我们只是游戏公司，这就是我们的基因。（获取更多相关内容，请添加爪游控微信公众号：zhuayoukong
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